Добър баланс между работа и свободно време е една от най-ценните придобивки за служителите
Ловци на таланти представя Рени Минева
В рубриката "Ловци на таланти" ще ви запознаваме със специалисти в подбора на таланти, които са отговорни за процеса на откриване им и внедряването им в компаниите, които представляват.
"Стратегията на компанията за подбор на кадри се нарича GO (Guided by Outcomes) hire и се различава от традиционните модели за наемане по това, че нямаме списък с критерии със задължителни изисквания, а се фокусираме върху потенциала на кандидата и това, което той умее и може да развие", споделя пред Бисер Кунчев поредният гост в рубриката "Ловци на таланти" Рени Минева.
Коя е тя?
Казвам се Рени Минева и съм част от екипа на VMware. Опитът ми е главно в две области - психотерапия и Човешки Ресурси. В младежките си години се срещнах за първи път с психологията и реших да стана психолог, без да осъзнавам ясно защо, знаех само, че искам да помагам на хората. Имах интуицията, че това е моят път. Имам опит в - индивидуалното психологическо консултиране; работа с групи и екипи. Последните 20 г работя в областта на Човешките ресурси.
Основният фокус на ролята ми последните години е в разработване, предоставяне и сътрудничество по програми и услуги в: Стратегическо бизнес партньорство; Бизнес трансформация; Управление на таланти и развитие; Управление на промените; Програми за хора и подобряване на процесите. Основните качества, които помагат независимо от роятя и отдела са: да си устойчив; да си гъвкав по отнешение за роли и задачи; да си екипен играч и да имаш желание дa учиш и да се променяш...и разбира се комуникацията е основна.
Какъв е профилът на идеалния кандидат за вашата компания, за да бъде приет за талант?
Стратегията на компанията за подбор на кадри се нарича GO (Guided by Outcomes) hire и се различава от традиционните модели за наемане по това, че нямаме списък с критерии със задължителни изисквания, а се фокусираме върху потенциала на кандидата и това, което той умее и може да развие. По време на процеса на интервю ние търсим у кандидата експертиза, потенциал, креативност и умения за намиране на разнообразни и ефективни решения на работните предизвикателства. За нас е важно кандидатите да споделят ценностите на компанията, които ние наричаме EPIC2: Execution - да работим като екип и даваме максимума от себе си; Passion - да имаме желанието и смелостта да променяме статуквото; Integrity - да изграждаме и пазим доверието между нас, с нашите клиенти и партньори; Customers - нашият успех се измерва с успеха на клиентите ни...и Community - да инвестираме време, умения и енергия в грижа за общността, в която работим и живеем.
Търсим у кандидатите две много важни качества - любопитство и желание за учене. В технологичния бранш се налага постоянно да се учи нещо ново и тези умения са необходима предпоставка за развитието на всеки професионалист. Развитието на служителите ни върви заедно с осигуряването на отворена среда за обмяна на идеи и изграждането на култура на предприемачество, в която се цени проактивната нагласа, отговорността за индивидуалното и общото развитие, постигнатите резултати и иновативния подход към всеки проблем.
Колко важно е за Вас първото впечатление през време на интервю?
Интервю процесът е двустранен - това е възможност не само за нас да се запознаем с кандидата, но и възможност за него да научи повече за компанията, екипа и продуктите ни. Ние даваме на кандидатите максимално много информация за компанията, екипа и ролите в него и се стараем да ги предразположим да се представят по най-добрия начин. Целта на Talent Acquisition екипа е да помогне на екипите да намерят най-подходящите професионалисти за тях, както и на кандидатите да открият най-добрата за тях роля и екип, в който да се развиват.
Go Hire процесът, който разработвахме в продължение да две години, включва няколко етапа и започва от обявите ни за работа. Длъжностните ни характеристики не са фокусирани върху "задължителни" изисквания, а върху резултатите от представянето, т.е. какво трябва да бъде постигнато от всеки, който влезе в тази роля. Има повече от един начин за постигането на дадена цел и ние искаме да позволим възможно най-много креативност и разнообразни гледни точки.
По време на интервю процеса, ние искаме от кандидатите да ни помогнат да разберем как най-добре биха изпълнили работата в описанието на длъжността, използвайки техния разнообразен набор от умения, идеи, силни стани и мотивация. Имаме три етапа на интервю процеса:
- Discovery Interview: по време на това интервю се фокусираме върху най-значимите кариерни постижения на кандидата и способността му да решава проблеми, за да разкрием уникалните умения и опит, както и да споделяме възможностите, които компанията може да му предостави, за да изпълни кариерните си стремежи.
- EPIC2 Strengths Interview: Интервю, в което се фокусираме върху силните страни, талант и мотивация на кандидата.
- Work Sample Simulation - Този етап включва задание, което каним кандидатите да решат предварително и да се подготвят за следващото интервю като представят решението си. Целта е да дадем възможност кандидатите да демонстрират своето решение и процес на мислене.
По време на интервютата даваме възможност на кандидатите да се срещнат и изградят връзки с хора от екипа, с които потенциално ще работят. Този процес на опознаване дава увереност и за нас и за кандидата, че уменията и способностите му са подходящи за екипа и че ще може да развие своя потенциал във VMware.
Възнаграждението или възможностите за развитие преобладават в очакванията на младите ни таланти?
Πaндeмиятa промени начина, пo ĸoйтo paбoтим, cътpyдничим cи и инoвиpaмe и отвори нови възможности. Това се отрази и върху очакванията и изискванията на кандидатите към работодателите. Гъвкавостта и възможността за по-добър баланс между работа и свободно време е една от най-ценните придобивки за служителите. В стратегията ни за мотивация на служителите ни приоритет имат работата в разнообразна, приемаща и стимулираща потенциала среда, възможностите за развитие, усещането за добруване и възможностите за принос към обществото.
В компанията вeчe paбoти Futurе оf Wоrk пpoгpaмa, ĸoятo имa зa цeл дa oтгoвopи нa нyждитe нa cлyжитeлитe и дa зaпaзи виcoĸи нивaтa нa aнгaжиpaнocт и пpoдyĸтивнocт. Програмата ни стъпва върху три основни принципа:
- Гpижaта зa cлyжитeля, ĸoeтo вĸлючвa възмoжнocт зa избop мeждy тpи мoдeлa нa paбoтa - тpaдициoнeн, диcтaнциoнeн или xибpидeн; дoпълнитeлни пoчивни дни, well-being придобивки, както и стипендия за оборудване на home офис.
- Peдизaйн нa oфиcнитe пpocтpaнcтвa и пpeвpъщaнeтo им oт тpaдициoннo фиĸcиpaни paбoтни мecтa в cпeциaлнo cъздaдeни зoни зa ĸoлaбopaция;
- Πoдcигypявaнe нa бъpз и зaщитeн дocтъп дo нeoбxoдимия нaбop oт инcтpyмeнти и пpилoжeния зa paбoтa.
Вярвам, че практическите умения са много важни за подготовката на студентите. Именно затова в компанията имаме дългосрочен ангажимент към младите таланти и вече 15 години работим успешно за развитието на образованието и ИТ индустрията в България. Стажантската ни програма, Talent Boost академията, стипендиите за момичета в STEM са няколко примера за инвестициите ни в тази посока. Ние вярваме, че България предлага прекрасни възможности за професионална реализация и кариерно развитие.
Не съм сигурна дали бих могла да го кажа като съвет, по скоро бих споделила какво съм научила от работата си с хора, преследявайки тяхното развитие през годините и какво им е помогнало да постигнат това което искат. Важно е да имат цел и да експериментират, да се опитват и да не се откзават от това което искат. Добре е да имат и яснотта кави са уменията, които те имат и кои умения е добре да развият. Всичко това представено по един добър начин би било добър старт.
НАЙ
Повече от 1 милион души нито работят, нито учат, нито се водят безработни
АЕЦ "Козлодуй" ще изтегли заявката си и поскъпването на тока от юли ще е под 30%
Какво се случва на пазара на ваканционни жилища?
"Булгаргаз" даде на "Газпром" един месец да плати 400 млн. лева за недоставен газ
АЕЦ "Козлодуй" ще изтегли заявката си и поскъпването на тока от юли ще е под 30%
Повече от 1 милион души нито работят, нито учат, нито се водят безработни
Възобновяемите енергийни източници са ключът към енергийната независимост на Европа
"Булгаргаз" даде на "Газпром" един месец да плати 400 млн. лева за недоставен газ