Изпитателният срок е двустранен процес на взаимна оценка
Ловци на таланти представя Кристина Горялова - Talent Acquisition Manager в МенторМейт
В рубриката "Ловци на таланти" ще ви запознаваме със специалисти в подбора на таланти, които са отговорни за процеса на откриване им и внедряването им в компаниите, които представляват.
"На първо място имаме нужда от хора с висока емоционална интелигентност и много добри комуникативни умения. Към това добавяме проактивност, гъвкавост, внимание към детайла и щипка любопитство", споделя пред Бисер Кунчев следващият гост в рубриката "Ловци на таланти" Кристина Горялова.
Коя е тя?
Казвам се Кристина Горялова и съм част от екипа на МенторМейт в България. Моите професионални интереси са насочени към две основни направления - подбор на персонал и employer branding. Завърших образованието си в Софийски университет "Св. Климент Охридски" с бакалавърска степен "Социални дейности" в направление социална работа в сферата на трудовата заетост и магистърска степен "Трудова и организационна психология". Въпреки по-различния фокус още по време на бакалавърската ми програма имах възможността чрез различни стажантски програми да се запозная с работата в сферата на подбора и това постави началото на кариерния ми път в тази посока. Десет години по-късно съм убедена, че съм взела правилното решение, и не мога да си представя да правя нещо друго. През последните седем години съм част от екипа на МенторМейт България, текущо съм Talent Acquisition Manager и отговарям за екип от 11 човека. Наред с наемането на специалисти за компанията, голяма част от времето ми е ориентирано и към подпомагане на екипа и подкрепа на тяхното професионално развитие.
Основните цели на Talent Acquisition екипа в МенторМейт са две - да подпомага развитието на компанията, като намира точните хора в необходимите срокове, и да предоставя на кандидатите отлично преживяване по време на целия интервю процес. От тази гледна точка моите отговорности варират от работа с мениджмънт екипа на глобално ниво с цел събиране на информация за настоящите нужди от специалисти, изграждане и следване на стратегии по подбор, развитие на нови инициативи за намиране на таланти и сътрудничество с Маркетинг отдела по създаването на кампании, които популяризират компанията като предпочитан работодател от софтуерната общност в България и по света, до работа по вътрешните процеси и системи с цел тяхното подобрение и подкрепа на Talent Acquisition екипа във всяка една стъпка. Ежедневната комуникация на всякакво ниво в компанията е неизменна част от работата ми, а това ме зарежда и ми дава възможност да черпя опит от специалисти с наистина разнообразен опит и да продължавам да се развивам както в професионален, така и в личностен план.
С оглед на казаното до тук няколко са нещата, които търсим у кандидатите за нашия екип и които съответно ги правят успешни за тази роля. На първо място имаме нужда от хора с висока емоционална интелигентност и много добри комуникативни умения. Към това добавяме проактивност, гъвкавост, внимание към детайла и щипка любопитство. Неизменно изискване, когато говорим за софтуерната сфера, са и знанията за технологиите и процесите в сектора - те са задължителни за екипа ни.
Какъв е профилът на идеалния кандидат за вашата компания?
С оглед на многообразието от професионални възможности, които компанията ни предлага, точният кандидат за всяка една от тях притежава бленд от специфични технически и меки умения, необходими за конкретната позиция . В процеса по подбор ние се водим от изградената в компанията кариерна рамка за всеки отделен екип и от опита на специалиста, като това ни помага да напасваме процеса към съответната роля. Независимо от спецификите обаче, едно изискване остава константно и това е хората да отговарят на нашата култура. Тя се основава на пет основни ценности (сътрудничество, почтеност, гъвкавост, прозрачност и взискателност) и именно кандидатите, които могат да докажат умения, обвързани с тях, по време на интервю процеса, са тези, които оставят най-силни положителни впечатления.
Колко важно е за Вас първото впечатление по време на интервю?
За мен е важно да вземаме предвид цялостното представяне на един човек по време на процеса по подбор. Като специалисти в сектора на човешките ресурси трябва да сме запознати с предразсъдъците като нагласа и как те могат да влияят върху обективната ни оценка, така че аз по-скоро се стремя да противодействам на влиянието на първото впечатление върху работата ми и да бъда максимално обективна при оценка на кандидатите.
Интервютата при нас са полуструктурирани. Целта ни е, от една страна, да гарантираме консистентност в процеса и да сме сигурни, че за конкретната позиция ще оценим всички кандидати спрямо един и същ набор от критерии, за да бъде тази оценка максимално обективна. От друга страна, разбирането ни е, че интервюто е двустранен процес и всеки внася в разговора своя личен почерк. Ние трябва да се съобразим с това както по отношение на самите интервюиращи, така и на специалистите, с които се срещаме. Залагаме на оценка на специфичните умения, които търсим за различните роли в компанията, за целта на което можем да използваме разнообразен набор от въпроси и техники за оценка.
За нас изпитателният срок е времето, което показва дали решението е било правилно. Според мен това важи и за двете страни и е период, в които човекът ще може да разбере дали позицията и компанията отговарят на това, което е търсил, но също и ние като компания ще разберем дали човекът може да покрие поставените очаквания и дали се вписва в културата на компанията.
Възнаграждението или възможностите за развитие преобладават в очакванията на младите кандидати?
Опитът ми показва, че преобладаващо значение имат именно очакванията за развитие и възможността да се натрупа опит. За младите таланти, с които се срещаме, от значение също е и балансът между работа и свободно време, дали компанията предлага възможност за работа от вкъщи и до колко социално отговорна компания сме.
Трудно мога да кажа, че няма разлика, но винаги съм била убедена, че нивото зависи в голяма степен от личната ангажираност на човека и мотивацията му. За нас наличието на конкретно образование не е строго изискване и съм имала щастието да се запозная с хора, които са постигнали високи знания и резултати и благодарение на самообучение чрез онлайн курсове.
Бих ги насърчила да се възползват от възможностите за стаж и практически обучения, които компаниите предлагат, още по време на образованието си. Така не само ще натрупат реален опит в съответната професия, но и ще се запознаят с това какво прави един такъв специалист на ежедневна база. Смятам, че това е много успешен ход за тяхното професионално ориентиране и също е страхотен начин да започнат своята първа работа.
НАЙ
АЕЦ "Козлодуй" ще изтегли заявката си и поскъпването на тока от юли ще е под 30%
Какво се случва на пазара на ваканционни жилища?
"Булгаргаз" даде на "Газпром" един месец да плати 400 млн. лева за недоставен газ
Възобновяемите енергийни източници са ключът към енергийната независимост на Европа
АЕЦ "Козлодуй" ще изтегли заявката си и поскъпването на тока от юли ще е под 30%
"Булгаргаз" даде на "Газпром" един месец да плати 400 млн. лева за недоставен газ
Възобновяемите енергийни източници са ключът към енергийната независимост на Европа
Световен букмейкър обяви, че напуска България заради новото законодателство за хазарта