17-11-2017 20-11-2018

40% от напускащите работа у нас посочват бърнаута като причина

Все повече хора търсят гъвкави форми на заетост

00:04 | 24 март 2019 | Редактор : Нели Делчева 41 10445 Снимка: iStock by Getty Images/Guliver Photos

Сферите на заетост, които са силно засегнати от "професионално прегаряне", стават все повече. Докато в последните десетилетия емоционалното изтощение, предизвикано от силна натовареност на работното място, се свързваше предимно с високо отговорни длъжности, тенденцията за загуба на мотивация, прекомерно напрежение и неудовлетвореност се засилва в различни области и на всички нива от кариерната стълбица.

Виж още Как да оцелеем, ако шефът е работохолик

По данни на "Евростат" 55% от изгубените работни дни в Европа се дължат на стрес, у нас делът е около 40%. Същевременно, според статистика на НОИ, бизнесът губи 170 милиона от болнични, като около една трета от тях са неправомерно използвани около празници и почивни дни.

Въпреки че стресът, определян като "болестта на 21 век", е нещо обичайно за работната сфера, все повече работодатели и организации осъзнават, че наличието му е организационен, а не персонален проблем. Анализ на Световната здравна организация го определя като един от факторите за висока смъртност и първопричина за редица болести. Все повече се очертава фактът, че хуманизацията на работното място и разрешаването на проблемите, пораждащи психосоциален дискомфорт, са ключ към ефективно управление на трудовия живот и активно развитие на икономиката.

Българите имат най-ниската продължителност на живота в Европа (74,8 години, по данни на НСИ) и са на първо място по сърдечносъдови заболявания, а емиграцията на хора в трудоспособна възраст показва високи нива. В тази връзка създаването на оптимални условия на заетост и напасването към актуалните промени в заобикалящия свят става задължително.

Изискванията към организацията на труда се променят с всяка изминала година. Независимо икономическо проучване установява, че през 2018 г. очакванията на служителите към предоставяне на гъвкави форми на работа са се увеличили с 5% спрямо предходната година. Проведеното от IWG допитване от януари 2019 година включва 15 000 респонденти от 80 страни и сочи, че все повече държави правят промени в тази насока:

85% от запитаните вярват, че продуктивността се е покачила като резултат от по-голямата гъвкавост в организацията на работа;

80% сочат, че при две сходни оферти за работа биха отхвърлили тази, която не предлага форма на гъвкавост на труда;

50% от респондентите в световен мащаб работят извън основния офис най-малко 2,5 дни в седмицата;

65% вярват, че бизнеси, които приспособяват средата и организацията на труд към естеството на работа са по-продуктивни.

В много страни държавната политика е насочена към подкрепа на тези промени. В Холандия служителите имат право да изискат промени в организацията на труда след година работа на дадено място. Това важи за фирми с повече от 10 служители и включва намаляване или увеличаване на работните часове, както и работа от разстояние. В Австралия законът позволява да се сключват трудови договори така, че условията да пасват на частния случай. Законодателството във Великобритания също описва прилаганетo на гъвкавите форми на работа, а в Италия е регулирана така нареченaтa "smart" заетост за равностойна работа, когато тя се извършва от разстояние.

Статистиката сочи, че в Германия и Бразилия компаниите, които не прилагат политика на гъвкавост и не планират въвеждането на такава, са едва 10%. Гъвкавите възможности за работа в световен мащаб се ръководи не само от нарастващия "глад" за квалифицирани работници, но и от повишаването на осведомеността сред бизнес лидерите за тези форми за постигането на икономически и социален успех.

ИЗБРАНО